Por intermedio de esta cátedra se busca incorporar e incentivar el espíritu emprendedor en los alumnos, partiendo de un trabajo motivacional, actitudinal y aptitudinal. Es dictado por un grupo interdisciplinario de profesores con el objetivo de brindar herramientas para el desarrollo de emprendimientos sustentables y su mejor inserción en el medio socio-productivo.

Fecha de inicio en Santa Fe: 18 de agosto de 2016
Fecha de inicio en Gálvez: 17 de agosto de 2016

Cupo de Alumnos: 40 alumnos

Días de cursado:
Santa Fe: jueves de 14 a 17 hs.
Gálvez: miércoles de 14 a 17 hs.

Lugar de cursado en Santa Fe: Facultad de Ingeniería Química (FIQ)
Lugar de cursado en Gálvez: Centro Universitario Gálvez

Destinatarios:
Estudiantes de todas las carreras de grado. Cátedra Electiva.

Inscripciones: Según el calendario académico de cada facultad. También, la cátedra se puede cursar en calidad de oyente, para ello deben enviar sus datos a: emprendedores@unl.edu.ar

Coordinación Académica: CPN Soledad López Cuesta; Ing. Valentina Gerlach
Docentes Responsables: CPN María Inés Ambrosini (FCE), Mg. María Fernanda Andrés (FCE); CPN Melisa Bergese (FCE); CPN Sandra Canale (FCE); Lic. María Lucía D’Jorge (FCE); Dra. María Silvia Gómez Bausela (FCJS); Ing. Marcelo Grabois (FIQ); Lic. Andrés Katz (FCE); Lic. Soledad López Cuesta (FCE); Ing. Eduardo Matozo (SVTyDP); Lic. María Victoria Nagel (FCE); Mg. María Rosa Sánchez Rossi (FCE); Arq. Julio Talín (FADU); y CPN Daniela Veglia (FCE).

Carga Horaria Semanal: cuatro (4) horas.
Carga Horaria Total: noventa (90) horas.

Contenidos Mínimos: El impacto del emprendedorismo. ¿Qué es emprender? Impacto del emprendedorismo en la economía. El emprendedor. Tipos de emprendedores. El proceso de emprender. Creatividad. Concepto y diferencia con innovación. La creatividad como competencia permanente en el proceso emprendedor. Divergencia del proceso creativo y convergencia en la selección de ideas. Competencias Emprendedoras. Modelo de Timmons. Diferencia entre ideas y oportunidades de negocio. Equipo. Recursos. Trabajo en equipo. Roles. Liderazgo. Redes. Tipos de contactos. Importancia de las redes en el proceso emprendedor. Búsqueda de información. La información como insumo del emprendimiento. Planificación de la búsqueda de información: objetivo, bases de datos, tipos de información a buscar, síntesis y análisis. Modelo de negocio. Concepto. Presentación de modelos de negocio. Negociación. Etapas dentro de la negociación. Oralidad. Desarrollo de habilidades para hablar en público. Validación de ideas de negocio. Aspectos a considerar desde el desarrollo de la idea de negocio: legales, impositivos, de costos y financieros. La experiencia de los emprendedores. Entorno Emprendedor. Entorno Emprendedor. Acciones de la UNL de apoyo al desarrollo de emprendimientos.