Este curso busca no solo transmitir conceptos, sino activar procesos concretos de vinculación, posicionando a la universidad como socio clave para la resolución de desafíos empresariales.
En contextos de alta complejidad e incertidumbre, los modelos tradicionales de innovación cerrada resultan insuficientes. La innovación abierta permite a las organizaciones acceder a conocimiento, capacidades y tecnologías externas, acelerando procesos y reduciendo riesgos.
En este marco, las universidades —y particularmente la Secretaría de Vinculación Tecnológica e Innovación de la UNL— cumplen un rol estratégico como articuladoras entre el sistema científico-tecnológico y el entramado productivo.
Duración: 10 horas
Modalidad: Virtual (Zoom)
Fecha de cursado: Módulo 1: miércoles 24 de junio y 1 de julio
Módulo 2: miércoles 22 y 29 de julio
Hora: 15 a 17 hs.
Dirigido a:
Empresas
- Dueños/as, gerentes generales
- Responsables de innovación, I+D o mejora continua
- Responsables de producción, operaciones o tecnología
- Responsables de transformación digital (especialmente pymes con problemáticas concretas no resueltas)
Organizaciones intermedias del ecosistema productivo
- Cámaras empresariales
- Clusters y asociaciones sectoriales
- Agencias de desarrollo
Sector público vinculado al desarrollo productivo
- Equipos técnicos de gobiernos locales/provinciales
- Áreas de producción, innovación o desarrollo
Estructura y contenidos del curso
2 módulos combinando teoría + práctica: un total de 10 horas, 8 horas sincrónicas y 2 asincrónicas.
MÓDULO 1:
TEMA 1: Introducción a la innovación abierta (2 horas)
Contenidos:
• Paradigma de la innovación abierta
• Tipologías, arquetipos y dispositivos de innovación abierta
• Barreras y beneficios
• Rol de los ecosistemas de innovación
Objetivo: identificar desconocimiento, desconfianza o barreras de acceso
TEMA 2: Vinculación tecnológica: actores, mecanismos e instrumentos (40 min):
Contenidos:
• ¿Qué es la vinculación tecnológica?
• Estructura del ecosistema tecnológico: universidades, CONICET, centros tecnológicos, startups, aceleradoras, etc.
TEMA 3: Sostenibilidad en práctica: cómo transformar tu negocio y generar nuevas oportunidades (1:20 horas)
Contenidos:
• De qué hablamos cuando hablamos de sostenibilidad y por qué es importante en un negocio.
• Marco conceptual breve: triple impacto (ambiental, social, económico).
• Riesgos, oportunidades y tendencias: costos, reputación, acceso a mercados, financiamiento, etc.
Actividad: Diagnóstico rápido inicial
MÓDULO 2:
TEMA 4: De problemas a proyectos de innovación (2 horas):
Contenidos:
• Análisis para la identificación de problemas estratégicos.
• Encuadre del problema y caracterización de desafíos.
• Estrategias de abordaje mediante innovación abierta
Actividad práctica (central del curso): Taller guiado: cada participante trabaja sobre problemas reales de su empresa y lo transforman en desafíos y estrategias de abordajes.
Objetivo: capturar problemas estructurados
TEMA 5: Casos de transferencia y diseño de hoja de ruta (2 horas):
Contenidos:
• Casos reales de vinculación universidad-empresa (preferentemente locales/regionales).
• Factores de éxito y fracaso.
• Financiamiento e instrumentos de apoyo (ej: ANR, programas públicos).
• Cómo iniciar un proceso de vinculación con la UNL.
Actividad práctica: Diseño de una hoja de ruta inicial de vinculación.
Preinscripción aquí hasta el 21/06
Costo: $ 50.000 en un pago - $ 30.000 en dos pagos.