Metodología de trabajo

El OSS actúa en caso de detectar:

• Déficit organizacional de estructura de gestión
• Insuficiencia estructural de economías de escala y avance
• Déficits crónicos de cobertura y calidad de servicios
• Insuficiencia e inconsistencia del régimen de tarifas
• Ausencia de políticas regulatorias orientadas a la eficiencia
• Ausencia de participación y control social de las prestaciones
• Escasez de fondos específicos para el desarrollo de la infraestructura

El OSS se organiza  por programas bajo una Coordinación General orientada a conformar un equipo interdisciplinario, con un enfoque sistémico del objeto de estudio.

Las tareas prevén una recopilación y procesamiento de los datos de los servicios, enfocando los análisis al “Estudio de Casos”, a partir de aplicar una metodología ad-hoc, a los efectos de identificar denominadores comunes de la problemática e inferir propuestas generales de abordaje, sobre la base de los métodos Diagnóstico Organizacional Sistémico (D.O.S.) y el Sistema de Análisis de la Capacidad Institucional (S.A.D.C.I.).