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Reunida en el emblemático Paraninfo de la Manzana Histórica, la Asamblea Universitaria de la UNL aprobó este jueves 30 de julio la Memoria Institucional 2025. Con la representación de todos los claustros, luego de escuchar el balance de la rectora Laura Tarabella, las y los asambleístas aprobaron los documentos que rinden cuenta del accionar institucional en 2025, como sucede en forma ininterrumpida en este periodo democrático en la Universidad.

Ante 225 asambleístas de los 268 que componen el cuerpo,máximo órgano de gobierno de la UNL, la rectora recordó que la Memoria y el Informe son el modo en el que la Universidad comparte, con su comunidad y con la sociedad toda, los logros obtenidos en función de las metas y desafíos planteados en la planificación de la institución. 

Desde el comienzo de la presentación, se mencionó el contexto complejo que atraviesan las universidades nacionales: “Debemos poner sobre la mesa, con madurez y firmeza, una realidad ineludible: sin recursos básicos, no hay Universidad posible. Garantizar aulas abiertas, laboratorios activos y salarios dignos para docentes y nodocentes —quienes junto a nuestros estudiantes son los verdaderos motores del sistema— es una prioridad por la que hoy, más que nunca, debemos redoblar esfuerzos y exigir un financiamiento acorde”, resaltó Tarabella.

Asimismo, indicó que “la Memoria 2025 recupera lo realizado al cierre de un ciclo de gestión que culminó a principio de este año con la asunción de nuevas autoridades, y dio paso al inicio de una nueva etapa: “Este momento da cuenta de las transformaciones que nuestra Universidad ha sabido liderar. Por primera vez en su historia, una Rectora mujer preside esta Asamblea. Este hito no es un hecho aislado: es el corolario del camino recorrido y del trabajo —muchas veces invisibilizado— de numerosas mujeres en la docencia, la investigación, la extensión y la gestión, que abrieron puertas y construyeron puentes para alcanzar estas reivindicaciones”, recalcó.

Financiamiento y cogobierno

“En tiempos en que abundan ejemplos de desconfianza en el funcionamiento de las instituciones y de una marcada disminución de la participación democrática, es importante destacar el funcionamiento de nuestros órganos colegiados de gobierno”, subrayó la rectora para enfatizar entre otros puntos que en 2025 la Asamblea votó la creación del Centro Universitario Rafaela – Sunchales, lo que representa un hito de crecimiento institucional consolidando la presencia activa de la Universidad en territorio.

En otro tramo, la Rectora puso de relieve que “el año 2025 estuvo marcado por profundas complejidades presupuestarias para el sistema de Universidades Nacionales, un escenario que, lamentablemente, no ha experimentado cambios sustanciales en lo que va del presente año”, aseguró y añadió que “frente a esa realidad, desde la UNL hemos asumido un rol activo de visibilización y defensa de la educación pública. Hemos demostrado, a través de acciones concretas, el valor estratégico de las universidades públicas: su aporte ineludible al desarrollo productivo del país, al bienestar de la sociedad y al enriquecimiento de las agendas culturales del territorio en las cuales arraigan su trabajo cotidiano”. 

Tras lo cual enfatizó “Continuamos exigiendo el efectivo cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario ratificada por el Congreso Nacional”.

Transparencia de la información

Laura Tarabella mencionó que “el control y la auditoría de las universidades fue otro punto puesto en cuestión. Además de la permanente rendición de cuentas, nuestra Universidad, posee su Unidad de Auditoría Interna, la cual ha logrado la certificación de calidad de todos sus procesos bajo el referencial N° 13 IRAM – SIGEN, marcando una forma de trabajo en la cual la mejora continua es una constante”.    

Al mismo tiempo, desde el portal de Gobierno Abierto de la Universidad, “se puso a disposición toda la información relevante para que cualquier ciudadano pueda acceder y consultar: información presupuestaria, compras y contrataciones, declaraciones juradas, documentos institucionales, escalas salariales, son algunos de los componentes que están allí disponibles para consulta y de libre acceso. En pos de la mejora constante de nuestro portal de transparencia se dispusieron accesos directos para la búsqueda de información, ello permitió incrementar el índice de transparencia, arribando éste al 96,5% para segundo semestre de 2025”, aseguró la rectora.

Obras y sostenibilidad

En un año muy crítico para la obra pública, la rectora listó las encaradas por la UNL: Aprobación del Plan Maestro de Infraestructura; realización de sendas peatonales en Ciudad Universitaria; construcción de la cubierta pasillo técnico central Puerto Innovación PTLC; Adecuación de red eléctrica Campus FAVE; Tendido de fibra óptica subterránea Campus FAVE-EAGG; Retechado galerías y anfiteatro Hospital de Grandes Animales – FCV; Recambio cubierta de policarbonato hall FADU-FHUC.

En cuanto a equipamiento científico, puso en valor que se llevaron a cabo tres convocatorias de proyectos para compra y/o reparación de equipos para cada una de las unidades académicas de la UNL.

La cuestión ambiental ha adquirido una importancia significativa y está asociada a uno de los ejes transversales del Plan Institucional Estratégico de la UNL. En ese marco, se mencionó que se aprobaron diferentes proyectos, entre ellos se puso en funcionamiento una Planta Solar Fotovoltaica en el pórtico del Predio UNL-ATE.

Becas, residencias y comedor

“Pese a las restricciones presupuestarias se sostuvieron las diferentes convocatorias a becas para nuestros estudiantes”, subrayó la rectora Laura Tarabella y mencionó que se asignaron 959 becas a estudiantes de grado y pregrado, y 63 a estudiantes de nuestras escuelas preuniversitarias. En tanto en articulación con la Subsecretaría de Políticas Universitarias, se enviaron las certificaciones académicas correspondientes a más de 15.000 postulaciones de estudiantes de la UNL a becas PROGRESAR.

En el sistema de residencias universitarias durante el 2025 se alojaron en forma permanente 108 estudiantes, mientras que en las 3 residencias para estudiantes y profesores extranjeros se alojaron en forma temporaria 96 estudiantes y 93 académicos visitantes. 

En cuanto al Comedor Universitario, a lo largo del año se sirvieron 85.303 raciones de comida, de las cuales 25.068 fueron a estudiantes becados, se indicó.

En tanto, especial mención recibió la continuidad del trabajo en el marco del Plan de Acción de Salud Mental en forma articulada con las unidades académicas. 

Nuevas carreras

“La permanencia en los estudios y la graduación son aspectos claves en el proceso de continuar asegurando el derecho a la educación. El desafío, que se comenzó a transitar durante el 2025 conlleva repensar los planes de estudios de nuestras carreras (pregrado, grado y posgrado) a los efectos de implementar el Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios (SACAU)”, explicó la rectora.

Dio cuenta también de las nuevas carreras creadas: “A lo largo del 2025 se crearon 4 nuevas carreras: 2 de posgrados, 1 de Pregrado una Especialidad en la EIS; más 11 Diplomaturas. Son propuestas orientadas a fortalecer la formación académica y profesional en diversas áreas estratégicas, algunas de las cuales se han construido de manera colaborativa con organizaciones de la sociedad civil y entre instituciones de nivel superior universitario, y se proponen atender las necesidades y demandas actuales del medio social y productivo”.

Agregó que “desde el retorno a la presencialidad plena en el 2022 la universidad ha decidido continuar robusteciendo la disponibilidad de ambientes virtuales para los espacios curriculares de sus carreras presenciales (pregrado, grado y posgrado) como complemento del cursado, lo que da cuenta de la expansión de la red de virtualización educativa”.

Conocimiento volcado al territorio

Durante el 2025 se aprobaron 293 informes finales de los proyectos CAI+D convocatoria 2020. Y se dio inicio a 294 nuevos proyectos que buscan promover el desarrollo y el afianzamiento de grupos de docentes investigadores junto a estudiantes y becarios de grado y posgrado, con pertenencia institucional, brindando la posibilidad de inclusión de investigadores de Conicet radicados en institutos de doble dependencia y expertos externos, indica el informe de la rectora.

También se continuó con la ejecución de 30 proyectos CAI+D orientados a problemas sociales y productivos.

En febrero de 2025 se aprobó el orden de mérito y el co-financiamiento (UNL- Provincia de Santa Fe) de 19 proyectos de investigación, correspondiente a la convocatoria UNL-Santa Fe Proyectos CTI en Red.

En tanto, se aprobaron 60 nuevos proyectos de extensión y 35 propuestas de prácticas de extensión de educación experiencial; estas últimas se han constituido en específicos de innovación educativa. 

Asimismo, es importante destacar la participación estudiantil: 680 estudiantes participaron en Voluntariados.

“Desde el área de vinculación tecnológica e innovación de nuestra universidad, se continuó acompañando en la creación y desarrollo de empresas en todas sus etapas: de formación”, manifestó la rectora y añadió que se redactaron 2 solicitudes de patentes nacionales e internacionales de titularidad UNL, 18 marcas, 13 registros ISBN y se gestionaron 17 contratos de Propiedad Intelectual, y dos registros de software.

Mientras que se subrayó que en un contexto de restricciones presupuestarias la UNL continuó alentando y promoviendo diversas propuestas e iniciativas culturales con ciclos de cine-debate organizados con unidades académicas, Cine Club; Jueves de Letras en la Biblioteca Gálvez; talleres y activaciones culturales; una nueva edición del Argentino de Literatura, diversas muestras y exposiciones; se creó oficialmente el Archivo de Artes Escénicas Jorge Ricci y los Museos de la UNL tuvieron una activa programación de puertas abiertas.

Se mencionó también que Ediciones UNL consolidó su política editorial para la democratización del conocimiento, fortalecimiento el acceso abierto y la ampliación de la circulación regional, nacional e internacional de la producción académica, científica y cultural de la universidad. Se publicaron 49 títulos en papel, 43 en la Biblioteca virtual y 40 números de revistas UNL.

“La internacionalización de nuestra Universidad es otro pilar y activo que supimos sostener en estos tiempos complejos”, aseguró Tarabella y listó que se firmaron 22 convenios internacionales.

Más Universidad, más democracia

“La legitimidad de la universidad pública argentina radica en su contrato con la sociedad que la sostiene. En tiempos de fragmentación, la universidad debe seguir siendo ese motor indiscutido de movilidad social ascendente”, subrayó la rectora.

“No son tiempos sencillos. Nos abocaremos a profundizar el reformismo como práctica, a fortalecer los procesos democráticos y a consolidar la universidad como formadora de juicio crítico. Una universidad innovadora no sólo forma profesionales de excelencia, sino que construye ciudadanía, impulsa el pensamiento y articula soluciones colectivas a los problemas comunes. Defendemos la autonomía universitaria como condición de libertad académica y pluralismo”, cerró.

• Info:

www.unl.edu.ar/memoriainstitucional